"Gemba Kaizen" oleh Masaaki Imai mengajukan filosofi manajemen yang berfokus pada perbaikan terus-menerus (Kaizen) di tempat kerja (Gemba) dengan biaya rendah. Pendekatan ini menekankan perbaikan proses melalui akal sehat, keterlibatan karyawan, standarisasi, dan penghapusan limbah (muda) secara langsung di lapangan untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi operasional.