IDENTIFIKASI FAKTOR DOMINAN KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI: STUDI DELPHI PADA PERSPEKTIF AHLI
Buku Memanfaatkan Primavera Project Planner Dalam Mengelola Proyek Konstruksi karya Budi Setiawan, ST., memberikan panduan praktis penggunaan perangkat lunak Oracle Primavera P6 untuk manajemen proyek, mulai dari perencanaan, penjadwalan, hingga pengendalian. Buku ini membahas teknik menyusun WBS, aktivitas, sumber daya, biaya, serta pembuatan kurva S untuk memastikan proyek konstruksi berjalan…
proses terkoordinasi untuk mengelola seluruh tahapan proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan tujuan mencapai sasaran proyek yang efektif dan efisien dalam hal waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup.
memiliki peran penting dalam proyek konstruksi modern, menawarkan efisiensi dan kualitas yang lebih baik dibandingkan dengan metode konvensional.
Buku ini menjelaskan secara lengkap dan komprehensif sejak tahaprencana akan adanya proyek konstruksi yang dijelaskan secarasistematishingga tahap penyerahan proyek konstruksi kepada pemilikproyek. Tahap demi tahap dalam mengelola proyek konstruksidiberikan secara runtun dan mengalirsertadisesuaikan dengan tahapandalam sebuah proyek konstruksi, baik untuk proyek
Buku ini mencakup 13 Bab. Bab I Pengenalan Alat Berat; Bab II Biaya Kepemilikan dan Pengoperasian Alat Berat; Bab III Dasar-Dasar Pemindahan Mekanis; Bab IV Dozer; Bab V Scraper dan Motor Grader; Bab VI Loader dan Truk; Bab VII Crane; Bab VIII Alat Gali (Excavator); Bab IX Alat Pemadatan; Bab X Alat Pemancang Tiang; Bab XI Alat Pemroses Agregat dan Penangkutannya; Bab XII Alat Pemroses Beton da…
proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengendalian proyek konstruksi, mulai dari tahap awal hingga selesai, dengan tujuan mencapai hasil yang tepat mutu, tepat waktu, dan tepat biaya
Hukum proyek konstruksi bangunan di Indonesia, dalam konteks pelayanan publik yang baik, berupaya mengatur dan mengawasi pelaksanaan proyek konstruksi agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta memberikan kepastian hukum bagi semua pihak yang terlibat.
Kajian Implementasi Metode CPM ( Citrical Path Method ) Dan LPS ( Last Planner System ) Dalam Penjadwalan Proyek Konstruksi : Evaluasi Keunggulan, Tantangan Dan Dampaknya terhadap Efisiensi Proyek ( Studi Kasus : Proyek PKTRB Gedung Sekretariat Presiden Pada Bangunan Parkir Pekerjaan Struktur Di IKN )
[TESIS] Evaluasi Manajemen Proyek Konstruksi Geothermal: Studi Kasus Proyek Lumut Balai Sumsel