Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Indonesia masih jauh dibandingkan sistem manajemen lainnya, seperti sistem manajemen mutu dan lingkungan. Banyak perusahaan yang masih mengabaikan sistem ini, disamping itu pengetahuan dan kepeduliaan masyarakat pada umumnya dan kalangan industri pada khususnya masih rendah tenatng pentingnya penerapan Sistem Manajemen K3, walau kete…
proses sistematis untuk menilai desain, implementasi, dan hasil proyek, yang bertujuan untuk mengukur efektivitas, efisiensi, dampak, dan keberlanjutannya demi pengambilan keputusan yang lebih baik, pencegahan kerugian investasi, dan pencapaian tujuan proyek secara optimal.
membahas tentang teknologi beton secara menyeluruh, mulai dari sifat bahan hingga penerapannya di lapangan.
emungkinan besar merujuk pada buku teks yang memperkenalkan dasar-dasar manajemen produksi dan operasi, seperti buku "Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi" oleh T. Hani Handoko yang sudah mengalami beberapa cetakan, atau buku sejenis lainnya yang menjadi pengantar di edisi pertama. Topik ini secara umum membahas pengelolaan efisien sumber daya (tenaga kerja, mesin, bahan) dalam proses men…
Untuk dapat menangani pelaksanaan proyek dengan baik dan memperkecil timbulnya permasalahan diperlukan pendekatan dengan menyusun suatu konsep sistem manajemen proyek yang lengkap, mendasar dan terpadu. Sistem manajemen proyek yang diperlukan hendaknya melengkapi tata cara organisasi yang berlaku. Sehingga pemakaian sistem tersebut, khususnya pada proyek-proyek pemerintah akan membantu para bir…
Pada proyek konstruksi bangunan gedung, waktu dan biaya berperan penting untuk memberikan berhasil tidaknya suatu proyek. Salah satu permasalahan saat ini pada proyek konstruksi yang harus di perhatikan yaitu manajemen biaya. Hal tersebut membutuhkan beberapa cara untuk melancarkan proyek banguanan gedung tersebut. Material kurang tersedia, pencapaian yang sulit di tempuh hal ini tentu secara t…
proses terpadu untuk mengatur dan mengelola kegiatan pembangunan proyek agar sesuai dengan tujuan yang ditetapkan, mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aspek mutu fisik, biaya, waktu, material, dan tenaga kerja secara efisien dan efektif.
Penerapan ISO 9001:2000 membantu mencapai Total Quality Management (TQM) dengan menyediakan kerangka kerja (framework) manajemen mutu yang terstruktur, termasuk penekanan pada kepuasan pelanggan dan perbaikan berkelanjutan, yang merupakan elemen kunci TQM, seperti model PDCA dan pendekatan berbasis risiko. Implementasi standar ini melibatkan persiapan, penyusunan dan pengesahan dokumen, penerap…
Manajemen Risiko Bisnis Enterprise (Enterprise Risk Management/ERM) adalah pendekatan holistik yang sistematis dan berkelanjutan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola semua risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan bisnis secara efektif
Manajemen peralatan berat untuk jalan adalah serangkaian proses yang meliputi perencanaan, perolehan, pengoperasian, pemeliharaan, pengawasan, dan penghentian penggunaan alat-alat berat di proyek konstruksi jalan untuk memastikan efektivitas dan efisiensi, mengoptimalkan penggunaan, mengendalikan biaya, serta menjaga standar keselamatan kerja. Ini mencakup pemilihan jenis alat yang tepat, penja…