Detail Cantuman

Text
Pengantar Metodologi Penelitian: untuk Ilmu Manajemen, Akuntansi, dan Bisnis
Dalam praktiknya untuk menulis atau menyusun karya tulis terutama dalam bentuk skripsi untuk calon sarjana dan tesis untuk calon magister sering kali mengalami hambatan, bahkan sering kali pula waktu yang diberikan untuk menyusun skripsi dan tesis melebihi target yang telah ditetapkan, sehingga mahasiswa tersebut terlambat dalam menyelesaikan kuliahnya. Buku ini memberikan kemudahan kepada mahasiswa dalam menulis skripsi dan tesis serta membimbing mahasiswa untuk mengatasi kendala-kendala di atas. Oleh karena itu, diharapkan dengan membaca buku ini mahasiswa menjadi mudah untuk menyusun dan menulis skripsi dan tesis khususnya untuk penelitian kuantitatif di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Akuntansi dan Bisnis. Dengan membaca buku ini secara seksama, maka mahasiswa akan dapat pemahaman dan kemudahan dalam menyusun skripsi karena diberikan contoh-contoh yang aktual untuk diterapkan
Isi buku ini meliputi: 1) pendahuluan 2) variabel penelitian 3) masalah penelitian 4) identifikasi masalah dan batasan masalah 5) rancangan penelitian (kerangka pikir) 6) merumuskan masalah dan tujuan penelitian 7) landasan teori 8) hasil penelitian terdahulu 9) populasi dan sampel 10) dimensi, indikator dan kuesioner 11) definisi konsep dan operasional 12) analisis data 13) pembahasan penelitian 14) simpulan, saran dan implikasi 15) daftar pustaka
Ketersediaan
000003754 | 001.42 KAS p | Perpustakaan Pusat (Karya Umum) | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
001.42 KAS p
|
Penerbit | Rajawali pers : Depok., 2022 |
Deskripsi Fisik |
xiv, 340 hlm ; 23 cm
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
978-623-372-464-7
|
Klasifikasi |
001.42
|
Tipe Isi |
text
|
Tipe Media |
-
|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
Kasmir
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Informasi
DETAIL CANTUMAN
Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this
